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    首页 >原创与推荐 发布我的原创
    PMP考试备考经验2012-10-23
    关于备考经验,总结了以下四点,仅供参考:PMBOK。这是个根本。不必赘言。据有识者说,精读此书3遍以上,方可过关。就是?#23454;?#20570;练习题。国内外?#30446;?#35797;有很大的不同。区别之一,中国?#30446;?#35797;?#35759;?#22823;,从不乏偏题,怪题,常给人一种“被刁难”的感觉;而PMP考试的题目,有“广而不深”的特点,更像是...

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    PMP备考经历分享2012-10-11
    过了2012.9.22的PMP考试,有些想法和大家分享。谈不上心得,谈不上经验,所以就算是经历吧。 参加PMP的培训,初衷是由于休假错过了公司内部的PM培训,心想,总得进修一下项目管理的知识,于是就自费报名了培训,本没想考试。5.12开始上课。6月中结束课程,参加了一次6月...

    ?发布人:[email protected]?|?类型:原创 |?10148次阅读

    通过里程碑式管理,控制软件项目管理进度2012-10-09
    项目经理在整个项目团队中,软件项目进度?#30446;?#21046;是头等大事之一,有计划有安排的项目管理才是保证项目质量保证。但是,往往由于客户等外部因素或者是组内等内部因素,导致经常项目计划有变更,计划赶不上变化的事情常常发生,最终导致整个项目的节奏就被外部因素赶着走,进度控制只是变成了一句空话。通...

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    项目管理基础2012-09-06
    “ 所谓项目就是计划要解决的问题” ——Dr.J.M.Juran 什么是项目管理? 所谓项目就是必须要完成工作。它有一个明确的终点。...

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    如何做好?#19978;?#20154;分析、管理2012-05-19
    如何做好?#19978;?#20154;分析、管理摘要:本文参考PMBOK,结合实践,对项目管理中的?#26696;上?#20154;管理”提出了分析,重点描述了用户组织结构、用户?#19978;?#20154;分类等方面内容,减少来?#26434;没?#26041;面的?#19978;等硕?#39033;目造成的风险,来自项目所在组织?#19978;?#20154;、其他?#19978;?#20154;分析没有包含在内。关键词:PMBOK、用户组织结构、用...

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    技改项目中的设备质量管理2012-05-17
    技改项目中的设备质量管理在线技改项目中,涉及大量的新增设备或是现有设备的改造等,设备常常是整个项目中的主体。所以,设备的功能、质量是否满足要求,往往是整个项目成功与否的关键。首先,项目的范围明确、项目的目标明确是保证设备功能、质量的前提。如果范围与目标模糊、多变,将会造成过程中的...

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    ?#26434;?#22522;于市场需求开发过程的思考2012-04-22
    公司中经常会遇到有些业务?#22791;?#35785;公司领导现在有一个大客户要一个什么样的产品,一年量?#27973;?#22823;,能给公司今年带来多大的利润,实际?#38505;?#20010;客户的确很大很有名气,于是全公司自上到下都?#27973;?#29645;惜这个机会,?#24230;?#20154;员进行开发,可结果是开发出来后,客户不下单,产品因为是定制?#21442;?#27861;向其他客户卖。或者,到年...

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    项目中进度、成本、质量概述2012-04-22
    一、计划管理:1.计划制定:A、制定依据(产品业务计划,WBS是进度计划);B、制定人和监控人清单(WBS1,2级产品总监,3,4级PM);2.计划评审:A、评审流程:计划评审走管理评审流程,按决策评审管理规定执行;B、主审人?#25512;?#23457;人?#20445;?#37325;点关注项目管理计划评审人?#20445;?.计划监控...

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    ?#31243;?#39033;目管理中人力资源2012-04-21
    随着做项目经理的时间增长,我越来越意识到项目中人员的应用问题。?#26434;?#30740;发型项目,导致个人经验发现项目延迟原因主要由两个地方导致:需求变更,技术失败。在此不讨论需求的问题,只讨论技术失败的问题,技术失败与开发人员密切相关,人员数量不足,或者人员专业性不够是导?#24405;际?#22833;败的主要原因。 ...

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    如何获得PDU?2012-01-31
    获得PDU有以下五种方式:第一类:院校的项目管理课程在取得PMP认证后完成一项正规?#30446;?#31243;可取得的PDU,该课程须能够提供学分并与项目管理相关。在典型的15周一学期?#30446;?#31243;可获得15个PDU,大学?#32771;?#24230;学分可获得10个PDU。如所学课程只有一部分与项目管理相关,PDU将按照相关内容在...

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    CMMI高级别过程改进之-过程稳定性2012-01-10
    关键字:CMMI高级别 量化管理 过程稳定 CMMI升级 过程改进 作者:亚远景科技有限公司 转载请注明出处过程稳定是CMMI高级别量化管理的必要条件,过程稳定性是过程管理和过程改进工作的核?#27169;?#23427;还可以为管理者预测过程未来的性能并制定可行的计划。那如何来判定要量化管理的子过程是稳...

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    国际管道工程分包管理中存在的问题与对策2011-12-18
    国际管道工程分包管理中存在的问题与对策吕玉宏 郭立武 (中国石油天然气管道第二工程公司, 江苏 徐州 221008)摘 要 随着国际管道工程市场份额的增大,必须加强对国际工程分包商的管理,把分包管理作为国际工程管理的重要内容。文章探讨了在国际管道工程分包管理中存在的问题,并提...

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    项目施工信息化管理的案例2011-12-12
    项目施工信息化管理的案例 杨永乐 内容提要:本文以组织广元南站的施工为信息化管理的案例。阐述了根据管理要达到的目的,建立信息化管理体系、信息源,信息管理的方法与决策。 关键词:施工 信息化管理 案例 一前言广元南站运输繁忙,正点率要求高,新建设备复杂,是宝成电气化铁路增建...

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    CMMI-铁路SIL等级认证相关标准2011-12-08
    关键字:RAMS,铁路应用,CMMI-铁路SIL等级认证相关标准,生命周期,防护系统的软件作者:亚远景科技EN50126 铁路应用:可靠性、可用性、可维护性和安全性(RAMS)规范和说明该标?#32423;?#20041;了系统的RAMS(reliability、availability、maintain...

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    复杂质?#35838;?#39064;系统解决九步法2011-12-05
    作者:中国培训资讯网 www.e71edu.com第一步:选择出能最大限度提高顾客满意度的改善项目1、顾客和质量1.质量的三元定义---顾客满意、低成本和快速响应2.顾客和质量的关系3.识别顾客和顾客的要求4.是否满足顾客要求5.讨论---你的顾客最不满意是什么2、问题Y识别和...

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    CMMI查询/CMMI认证查询/CMMI证书查询2011-11-28
    关键字:CMMI查询,CMMI认证查询,CMMI等级查询文章版权归亚远景所有,转载请注明出处有公司在通过CMMI等级认证后,想查其通过的信息,其实这个信息公布在SEI官方网站上。公司通过CMMI认证通过后,SEI会在其官网上公布出通过CMMI认证的公司信息、通过CMMI认证的时间...

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    CMMI认证需要哪些条件/怎样进行CMMI认证2011-11-28
    关键字:CMMI认证,CMMI认证条件,CMMI认证需要什么,CMMI条件作者:亚远景科技有限公司 转载请注明出处一 模型?#26434;? 一个组织,无论是软件开发企业,还是硬件、系统集成公司,在经营管理过程中,如果需要CMMI认证(导入CMMI管理体系),首先要区分您组织的特...

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    企业实施CMMI周期2011-11-23
    关键字:CMMI,CMMI周期,CMMI4,CMMI5作者:亚远景科技有限公司 转载请注明出处企业实施CMMI的周期CMMI通常按照成熟度等级的目标不同,在企业不同规模和范围条件下,CMMI实施的周期也不一样。通常CMMI2级需要10个月左右的改进周期,CMMI3级需要12-15...

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    项目施工信息化管理的案例2011-11-21
    项目施工信息化管理的案例 内容提要:本文以组织广元南站的施工,为信息化管理的案例。阐述了根据管理要达到的目的,建立信息化管理体系、信息源,信息管理的方法与决策。关键词:施工 信息化管理 案例一前言 广元南站运输繁忙,正点率要求高,新建设备复杂,是宝成电气化铁路增建二线技...

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    CMMI评估流程2011-11-10
    关键字:CMMI评估,SCAMPI,SCAMPI评估,CMMI评估方法, SEI根据ARC和ISO 15504的要求,以及CMMI的模型给出了A类评估的方法描述SCAMPI ( Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvem...

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  • 什么是平特肖
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