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  • 中國項目管理資源網

    IPMP? B級面試簡要輔導

    2014/5/22 21:01:03?|? 4855次閱讀?|? 來源:中國項目管理資源網?? 【已有0條評論】發表評論

    一、B級面試概況
         
    IPMP?面試著重于對應試者綜合素質的考核,全面了解應試者項目管理的理念、知識、實踐能力和個人素質。面試一般由兩位評估師主持,評估師將檢驗考生是否是所遞交項目報告的作者。在面試中,評估師將從更深的層次與考生開展交流,從而了解考生在哪些情況下展示了其在項目和項目管理方面的只是與才能,加上其他個人素質等方面的信息,便可形成考生項目管理能力的總體印象。
          每個申請者的面試時間為1個半小時,面試分為兩個環節:第一個環節,申請者陳述項目報告,時間約為15分鐘,項目報告需做成PPT文檔,投影顯示的同時進行闡述;第二個環節,評估師提問,問題將主要針對項目報告的內容、項目管理知識、英文報告的內容及個人實踐精力等方面進行提問。
    二、面試要點
          1、充分的準備,包括:知識、經驗、服飾、禮儀、表達準備、重溫申請表、熟悉項目報告、做好PPT并事先做過演示。PPT要系統完整,簡明扼要,條理清晰,重點突出。
          2、項目管理經歷的介紹:合適的項目、與申請表內容關聯、項目特色要強調出來、本人地位及作用。
          3、表達清晰、層次清楚
          4、面試要關注個人的實際項目經歷進行簡單陳述。
          5、多談成功的項目經歷
          6、注意傾聽,略思后回答(理清思路再回答),積極溝通,適度討論。

         另外有一些適用于IPMP?面試情況的經驗總結供大家參考
          1、 面試時帶個本子放在桌面前,拿著筆,可以使評估師覺得你很認真,又可以消除緊張;
          2、 以平常心去面對考試,把面試當作一次難得的與專家交流的機會;
          3、 對自己的經驗可以有一些潤色;
          4、 可以對評估師的提問作簡要記錄,以提示自己不要偏題;
          5、 面試時一定要完全聽清評估師的提問再回答,聽不清或疑問的可再問一遍以確認;
          6、 回答問題要將核心內容簡要地說出來;
          7、 對問題展開陳述時要用術語;
          8、 不懂的理論問題可以直說不懂,問是否可從經驗上回答;
          9、 表達得不清的問題可以用圖示的形式來補充給評估師看;
          10、 不需展開論述或評估師要求簡略點的提問要簡潔明了地作答;
          11、 隨時對評估師的評說作記錄,以示對評估師的尊重;
          12、 適當時候給點笑容或笑聲有助輕松氣氛;
          13、 盡量多用項目管理術語,以顯專業水平。
      有些誤區要盡量避免:
          1、 參加面試不要衣著不整潔;
          2、 不要在面試過程中開著手機;
          3、 5分鐘自我陳述不要超時、不要光說書上的大道理沒實際體會;
          4、 不要擺架子;
          5、 不要搞個人關系或拍評估師馬屁;
          6、 不要低頭盯著自己的面前或本子回答提問;
          7、 不要沒聽完或沒聽清提問就回答;
          8、 回答問題不著邊際,離題;
          9、 最好不去談失敗的經驗體會;
          10、 不要對提問進行“YES”OR“NO”的簡單回答后沒展開內容;
          11、 對問題展開陳述時不要說到過于細節的技術問題上;
          12、 不要和評估師爭執或打斷提問;
          13、 不要不懂裝懂,過于夸大自己;
          14、 不要背書;
          15、 不要一個勁光說取得多少多少成果、獎項而不談實際體會;
          16、 回答不好的問題不要灰心喪氣影響下一回答;

    管理體會方面的面試內容
    1、請你描述一下貴公司的組織架構
    2、你們公司的項目管理組織形式是怎樣的
    3、你們公司所在行業的風險如何
    4、你參加IPMP?考試的目的
    5、你參加IPMP?培訓的體會
    6、你是如何評價你們的小組案例討論的
    7、你對你們案例小組成員的評價如何
    8、你的申請表為什么沒有單位公章而是采用簽名證實
    9、你為什么說你在***方面最擅長
    10、你申請表的自我評估分數為什么***項目分數最高
    11、你是如何帶領你的項目團隊的
    12、你做這么多年的項目管理最大的體會是什么
    13、你管理過的項目中是否有失敗?失敗的原因是什么
    14、你做這么多年的項目管理覺得最難的是什么
    15、你是如何規劃你的職業發展
    16、你覺得項目經理是否責任大權利小
    17、你是如何評價自己的項目管理能力的
    18、你是如何管理項目沖突的
    19、你的項目團隊是怎樣建成的


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  • 什么是平特肖
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