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  • 中國項目管理資源網

    您該選擇PRINCE2或PMP?認證

    2014/2/28 16:19:43?|? 5021次閱讀?|? 來源:中國項目管理資源網?? 【已有0條評論】發表評論


    您該選擇PRINCE2 或 PMP?認證?

    很多人都問我,這是一個非常常見的問題,作為一個項目經理,他們是否應選擇PRINCE2或PMP?認證,因為這兩個認證都是全世界非常流行的。

    PRINCE2 是一個主要的全球化項目管理流程及方法,PMBOK??Guide 則基于框架與項目經理的技巧。它們兩個采用不同的方法,但兩者的目標都是提高項目執行或成功率。太多的項目沒有達到他們的目標,每年都是以數十億美元數額浪費在沒有效果的項目上。我記得一些有代表性的案例,其中包括一些在我的工作環境中也接觸過,我個人意識到的。凡是項目都是一項投資,而投資的資金的來源是本來可以是企業的利潤。

    您基本的認證選擇的可根據您的地理位置和行業來判斷,之后我們可以根據它們兩種標準的優勢分析您的選擇。讓我們首先看看PRINCE2 和PMBOK??Guide的基本地域性區別。

    在北美,PMBOK??Guide(項目管理知識體系)是被廣泛接受并在世界各地流行的,是毫無疑問的是主導項目管理方法。PMI?資格成員70 %集中在北美。在亞太地區, PMP?成員資格人數約有3.5萬人,而中國就占有1萬人。PMI? 2000年進入中國,然而APMG在2007年才建立的PRINCE2授權培訓機構。PRINCE2起源于英國,但是,它平均地推廣到全球范圍,超過70 %的成員是在英國以外的國家。在中國 PRINCE2每年增長率都翻倍,預計在接下來的五年內,將達到5萬人獲得該認證。[1]

    PRINCE2是英國的常用的項目管理標準,因為它在所有政府項目中是強制執行的。它在歐洲和澳大利亞也具有強大影響力,與PMBOK??Guide一樣不斷地推廣延伸。因此,如果您想在英國投身作一個項目經理,那么,強烈推薦您擁有PRINCE2認證。如果您的計劃是工作在英國的公共部門,那么PRINCE2認證幾乎是強制性的規定。例如,如果您瀏覽一些英國的招聘廣告,您就很容易地意識到,沒有PRINCE2認證您可能根本不會被考慮。在美國,大部份的機構都認同PMBOK??Guide,PRINCE2在北美的推廣力度比較低,故此PMBOK??Guide可以說是一個基礎起點。

    第二:我們來考慮一下PMBOK??Guide 和 PRINCE2的技術不同的地方。

    首先,PMBOK??Guide是一個框架指導,PRINCE2是一種實現方法。PMBOK??Guide是一種建議及最佳實踐的集錦。PMBOK??Guide包含項目管理的工具和技術并且是一個指導,告訴我們如何做事情,在一種環境中怎樣處理問題;而PRINCE2是一種方法,有明確的程序,步驟及模板。如果您作為一個項目主管或者項目經理,您按照PRINCE2方法去做,那么您將很清楚的知道下一步該怎樣做。PMBOK??Guide為您提供培訓及技能,作為一個項目經理可以將此培訓應用到您的工作中去。對于一個項目經理,它更注重發展技能并處理相關狀況。更多的項目經理的技能組合都包含在項目管理知識體系(PMBOK??Guide)中,它包括采購,人力資源及團隊管理。在PRINCE2中,開始項目之前,強調的更多的是項目管理,第一步就要確定項目的質量需求,驗收標準并明確項目委員會成員的責任。這個過程是完全可根據不同規模的項目來細化流程,這樣您將不會被文件和進程所淹沒。PRINCE2更符合OGC的項目風險管理、管理成功的項目,策劃及項目集管理,以確保正確的項目正在運行。

    從地域的角度來看,如果您位于北美或英國,答案已經是很明顯了。從個人角度來講,我的觀點是,一個好的項目經理應該有PRINCE2 和 PMP?兩個認證。即使沒有這兩個認證至少應該對它們有所認識。PRINCE2認證在英國廣受歡迎,很多項目經理通過PRINCE2后再拿PMP?來補充這方面的知識;同樣的在北美,有了PMP?的成員都愿意想獲取PRINCE2認證,以便得到更多的項目控制管理知識及額外的全球公認的認證。



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