<dl id="y4hiq"><ins id="y4hiq"></ins></dl>
  • <dl id="y4hiq"></dl>
    <div id="y4hiq"></div>
  • <progress id="y4hiq"></progress>
  • <li id="y4hiq"></li>
  • <li id="y4hiq"></li>
    <li id="y4hiq"><tr id="y4hiq"></tr></li>
    <progress id="y4hiq"></progress><sup id="y4hiq"></sup>
    <li id="y4hiq"></li>
  • <dl id="y4hiq"><ins id="y4hiq"></ins></dl>
    <li id="y4hiq"></li>
  • <li id="y4hiq"></li>
  • <li id="y4hiq"><s id="y4hiq"></s></li>
  • <div id="y4hiq"></div>
  • <dl id="y4hiq"><ins id="y4hiq"></ins></dl>
  • <menuitem id="y4hiq"><menu id="y4hiq"></menu></menuitem>
  • <div id="y4hiq"></div>
    <li id="y4hiq"></li>
  • <li id="y4hiq"></li>
  • <li id="y4hiq"></li>
    <tbody id="y4hiq"><address id="y4hiq"></address></tbody>
  • <li id="y4hiq"></li>
    <sup id="y4hiq"><ins id="y4hiq"></ins></sup>
  • <div id="y4hiq"></div>
  • <nav id="y4hiq"><span id="y4hiq"></span></nav>
    <dl id="y4hiq"></dl>
    <div id="y4hiq"></div>
  • <dl id="y4hiq"><ins id="y4hiq"></ins></dl>
  • <div id="y4hiq"><tr id="y4hiq"></tr></div>
    <li id="y4hiq"><s id="y4hiq"></s></li>
    <dl id="y4hiq"></dl>
  • <li id="y4hiq"><ins id="y4hiq"></ins></li>
    <li id="y4hiq"></li>
  • <div id="y4hiq"><tr id="y4hiq"></tr></div>
  • <progress id="y4hiq"></progress>
  • 中國項目管理資源網

    您的位置:中國項目管理資源網 >> ERP

    ERP項目如何順利驗收?

    2018/8/9 15:52:31 |  293次閱讀 |  來源:網友轉載   【已有0條評論】發表評論

    所謂驗收就是一個確認的過程,包括對整個系統的運行情況、業務流程重組的有效性、生產運作的效率等方面的一個評估。ERP項目驗收看似簡單,事實上是一項非常復雜的工作,必須引起公司“一把手”和項目組成員的重視,千萬不能敷衍了事。ERP項目的實施,一般都會包括六個階段,即項目的選型、培訓、業務流程重組、基礎數據整理、會議室試點、切換等,在ERP系統切換后,參與項目實施的人員都會松下一口氣,但這時大家往往沒有想到,緊接著的還有一項重要的工作,就是項目的驗收。

    ERP項目是否成功,關鍵要看最后系統是否能夠平穩順利的運行,不同用戶操作起來是否得心應手,各項業務流程是否清楚明了。與此同時,ERP的驗收是一個非常模糊的概念,行內一直都沒有一個統一的標準,隨意性非常大。而這種"驗收的隨意性"對于用戶來說將是一個致命性的錯誤,產生此類問題的根源就在于客戶不知道或根本就沒有制定合理的驗收標準,從而導致ERP項目在驗收過程中,主次顛倒,忽視了對關鍵業務流程的驗收。因此,只有明確了ERP項目的驗收標準,才會做到有備而來,從而達到驗收的目的。

    整個ERP項目的實施,要歷時半年多時間,有的項目工程比較大,要一年多時間,才能夠上線,實施的時間很長。不管是企業還是實施顧問,都不希望項目的周期過長,一方面是拖的時間太長需要更多的人力物力的投入,另一方面是時間長了就會出現各種各樣的差錯,項目組成員身心疲憊,逐漸喪失信心。所以為了避免類似問題的出現,在適當的時候,必須將項目驗收的事宜提上議事日程,ERP項目驗收包括階段性驗收和整體驗收。

    階段驗收,一般選擇的時機就是系統上線之后,錄入了一個月以上的數據,能夠準確導出各類月度報表的時候,由項目組提出驗收階段應該達到的效果,認為系統應用和各項業務操作基本正常,或者是達到了先前預定的目標,可以說系統上線成功了。一個月剛好是一個小的系統周期,在這個時間周期內,系統運行的順不順暢,基本上都能反映出來,如果這一個月都不能挺過去,那就說明系統在運行過程中存在較多的問題。因為一個系統有幾十個模塊,涉及到每個部門,大家應用的情況各有差異,這個時期也是趁實施顧問還在工廠的時候,集中解決問題的大好時機。根據實際情況的不同,有些大型的ERP項目是邊實施邊驗收,一步一步的向前推進。但中小型的ERP項目最好是成功切換后,運行一個月時間,再來驗收。

      在ERP系統實施過程中和在初次切換的那段時間,需要對系統進行二次開發,以滿足實際業務流程的需要,二次開發的內容也應該納入驗收的范圍,因為二次開發時間的不確定性,也可能是邊應用邊開發,所以,ERP系統驗收可以分開進行,先對原始系統的應用情況進行驗收,最后再對二次開發后的輔助系統和一些報表進行驗收。

      ERP項目驗收的主要內容應該是由系統中不同模塊決定的,包括系統運行情況、業務處理情況、各種單據及報表出具情況,主要涉及到財務模塊、銷售管理模塊、庫存管理模塊、采購模塊、生產計劃模塊、工程BOM等,在驗收過程中,可以以部門為單位來進行,便于集中精力來處理主要問題。

      在庫存管理方面,重點是物料收發的流程是否合理,物料收發的效率是否有所提高,各種單據是否按照要求及時處理完,還有就是在這種操作模式下,所有庫存物料數據的質量情況,包括物料收發的準確率達到了多少,賬物相符率提高了多少,庫位相符率是多少,庫存積壓物料是否有所降低,呆滯物料是否有所減少等,這里面的一些具體數據可以去倉庫現場抽查獲得。

      在工程BOM方面,主要是BOM結構的合理性和準確性,

        項目經理勝任力免費測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~

        http://www.mxlu.tw/pmqhd/index.html

    “項目管理生根計劃”
    企業項目經理能力培養和落地發展方案下載>>

    分享道


    網站文章版權歸原作者所有,如有認為侵權請聯系我們,將于1個工作日內作出處理!
    網友評論【 發表評論 0條 】
    網友評論(共0 條評論)..
    驗證碼: 點擊刷新

    請您注意護互聯網安全的決定》及中華人民共和國其他各項有關法律法規或間接導致的民事或刑事法律責任
    ·您在中國項目管理資源網新聞評論發表的作品,中國項目管理資源網有權在網站內保留、轉載、引用或者刪除
    ·參與本評論即表明您已經閱讀并接受上述條款
    <dl id="y4hiq"><ins id="y4hiq"></ins></dl>
  • <dl id="y4hiq"></dl>
    <div id="y4hiq"></div>
  • <progress id="y4hiq"></progress>
  • <li id="y4hiq"></li>
  • <li id="y4hiq"></li>
    <li id="y4hiq"><tr id="y4hiq"></tr></li>
    <progress id="y4hiq"></progress><sup id="y4hiq"></sup>
    <li id="y4hiq"></li>
  • <dl id="y4hiq"><ins id="y4hiq"></ins></dl>
    <li id="y4hiq"></li>
  • <li id="y4hiq"></li>
  • <li id="y4hiq"><s id="y4hiq"></s></li>
  • <div id="y4hiq"></div>
  • <dl id="y4hiq"><ins id="y4hiq"></ins></dl>
  • <menuitem id="y4hiq"><menu id="y4hiq"></menu></menuitem>
  • <div id="y4hiq"></div>
    <li id="y4hiq"></li>
  • <li id="y4hiq"></li>
  • <li id="y4hiq"></li>
    <tbody id="y4hiq"><address id="y4hiq"></address></tbody>
  • <li id="y4hiq"></li>
    <sup id="y4hiq"><ins id="y4hiq"></ins></sup>
  • <div id="y4hiq"></div>
  • <nav id="y4hiq"><span id="y4hiq"></span></nav>
    <dl id="y4hiq"></dl>
    <div id="y4hiq"></div>
  • <dl id="y4hiq"><ins id="y4hiq"></ins></dl>
  • <div id="y4hiq"><tr id="y4hiq"></tr></div>
    <li id="y4hiq"><s id="y4hiq"></s></li>
    <dl id="y4hiq"></dl>
  • <li id="y4hiq"><ins id="y4hiq"></ins></li>
    <li id="y4hiq"></li>
  • <div id="y4hiq"><tr id="y4hiq"></tr></div>
  • <progress id="y4hiq"></progress>
  • 什么是平特肖
    <dl id="y4hiq"><ins id="y4hiq"></ins></dl>
  • <dl id="y4hiq"></dl>
    <div id="y4hiq"></div>
  • <progress id="y4hiq"></progress>
  • <li id="y4hiq"></li>
  • <li id="y4hiq"></li>
    <li id="y4hiq"><tr id="y4hiq"></tr></li>
    <progress id="y4hiq"></progress><sup id="y4hiq"></sup>
    <li id="y4hiq"></li>
  • <dl id="y4hiq"><ins id="y4hiq"></ins></dl>
    <li id="y4hiq"></li>
  • <li id="y4hiq"></li>
  • <li id="y4hiq"><s id="y4hiq"></s></li>
  • <div id="y4hiq"></div>
  • <dl id="y4hiq"><ins id="y4hiq"></ins></dl>
  • <menuitem id="y4hiq"><menu id="y4hiq"></menu></menuitem>
  • <div id="y4hiq"></div>
    <li id="y4hiq"></li>
  • <li id="y4hiq"></li>
  • <li id="y4hiq"></li>
    <tbody id="y4hiq"><address id="y4hiq"></address></tbody>
  • <li id="y4hiq"></li>
    <sup id="y4hiq"><ins id="y4hiq"></ins></sup>
  • <div id="y4hiq"></div>
  • <nav id="y4hiq"><span id="y4hiq"></span></nav>
    <dl id="y4hiq"></dl>
    <div id="y4hiq"></div>
  • <dl id="y4hiq"><ins id="y4hiq"></ins></dl>
  • <div id="y4hiq"><tr id="y4hiq"></tr></div>
    <li id="y4hiq"><s id="y4hiq"></s></li>
    <dl id="y4hiq"></dl>
  • <li id="y4hiq"><ins id="y4hiq"></ins></li>
    <li id="y4hiq"></li>
  • <div id="y4hiq"><tr id="y4hiq"></tr></div>
  • <progress id="y4hiq"></progress>