<dl id="y4hiq"><ins id="y4hiq"></ins></dl>
  • <dl id="y4hiq"></dl>
    <div id="y4hiq"></div>
  • <progress id="y4hiq"></progress>
  • <li id="y4hiq"></li>
  • <li id="y4hiq"></li>
    <li id="y4hiq"><tr id="y4hiq"></tr></li>
    <progress id="y4hiq"></progress><sup id="y4hiq"></sup>
    <li id="y4hiq"></li>
  • <dl id="y4hiq"><ins id="y4hiq"></ins></dl>
    <li id="y4hiq"></li>
  • <li id="y4hiq"></li>
  • <li id="y4hiq"><s id="y4hiq"></s></li>
  • <div id="y4hiq"></div>
  • <dl id="y4hiq"><ins id="y4hiq"></ins></dl>
  • <menuitem id="y4hiq"><menu id="y4hiq"></menu></menuitem>
  • <div id="y4hiq"></div>
    <li id="y4hiq"></li>
  • <li id="y4hiq"></li>
  • <li id="y4hiq"></li>
    <tbody id="y4hiq"><address id="y4hiq"></address></tbody>
  • <li id="y4hiq"></li>
    <sup id="y4hiq"><ins id="y4hiq"></ins></sup>
  • <div id="y4hiq"></div>
  • <nav id="y4hiq"><span id="y4hiq"></span></nav>
    <dl id="y4hiq"></dl>
    <div id="y4hiq"></div>
  • <dl id="y4hiq"><ins id="y4hiq"></ins></dl>
  • <div id="y4hiq"><tr id="y4hiq"></tr></div>
    <li id="y4hiq"><s id="y4hiq"></s></li>
    <dl id="y4hiq"></dl>
  • <li id="y4hiq"><ins id="y4hiq"></ins></li>
    <li id="y4hiq"></li>
  • <div id="y4hiq"><tr id="y4hiq"></tr></div>
  • <progress id="y4hiq"></progress>
  • 中國項目管理資源網

    您的位置:中國項目管理資源網 >> 研發制造項目管理

    IT企業研發項目管理經驗談

    2018/5/18 11:44:47 |  1138次閱讀 |  來源:網友轉載   【已有0條評論】發表評論

    企業為了拓展自己的業務,從而獲得可持續發展的動力,也會開展新項目的研發。眾所周知,盡管企業性質、規模不同,業務和產品種類也是千差萬別,但項目決策的過程在性質上大致相同,企業與科研機構的不同之處在于前者非常強調效益,所以項目的設立與市場需求掛鉤已是一種共識,即根據技術趨勢分析、市場調研或從客戶那里得到的反饋,進行項目總體規劃,并進行可行性分析,最終確定項目。

      當然各個企業立項的具體操作過程有所不同。規模較大的公司通常具有設有專門的部門來負責項目的預研,或者通過專業的市場調研公司進行新市場領域的調查,幫助新項目的設立。例如,從事集成電路設計和制造的摩托羅拉半導體產品事業部的做法是由產品銷售和應用部門進行廣泛的市場和客戶調查,了解主要大客戶對以前產品的意見和對新產品的要求,在此基礎上提出項目和產品的定義,并將嚴格和準確的項目實施計劃提交給專門的項目指導部(Program Steering Group)進行審批。而聯想當初切入Pocket PC之前,就是借助專業的公司進行市場調研,后得出小型化、多媒體趨勢已經比較明顯,因而決定進軍這一領域。在產品推出之后,由聯想的研究院用戶焦點實驗室跟蹤產品的市場反應,為更新換代產品的推出做準備。

    而中小型公司則更多地依靠自身對技術、市場趨勢的敏感度,為新項目的設立提供依據。深圳朗科科技有限公司高級副總裁成曉華指出,該公司的立項依據來自兩種途徑:

    1)根據市場部或客戶反饋的信息,決定是否對原有產品進行性能上的改進、增加或減少某些功能,即開發更新換代產品,以便更好地滿足客戶需求,獲得更多的市場份額;

    2)若公司計劃開拓新的業務領域或開發新型的產品,目前則主要依靠公司的高級管理層對新技術、新市場的同步跟蹤、判斷并做出立項決定。不過,對于第二種情況,成曉華表示公司正在逐步培養一般的技術人員今后能在這方面做出更多貢獻。

      在提出項目整體規劃之后、最終確定項目之前,項目決策人聽取各方意見并進行可行性分析是必不可少的,但即使如此,由于市場情況錯綜復雜,不確定因素也很多,風險問題無法完全消除,不少公司都遇到過某些項目做到一半甚至全部開發完又被閑置的情況。因此,為盡量規避風險,除了在立項階段要綜合考慮各種因素和進行反復論證,在項目執行過程中也要根據實際情況及時做出調整,以便將風險或損失降至最低。

      1、項目計劃的制定、執行和變更

      如果說項目的確立是總體方向上的把握,那么項目的規劃可以說是具體實施一個項目的首要步驟,也體現了整個項目管理的精髓,因為項目規劃的好壞將直接影響項目的人力資源管理、進度管理、成本和質量管理等各個方面。項目的規模決定了項目規劃的復雜程度,但各級計劃的制定在所有企業的項目規劃中是必不可少的。現在較為通用的項目管理軟件和工具(MS Project 2000P3OPP)以及不少企業執行的質量認證體系如ISO9000ISO2000(簡化版)都提供了制定項目書、計劃書的方法和標準格式,但需要結合企業和項目的實際加以靈活的應用。

      北京首信股份有限公司系統研究所項目管理經理嚴仕斌介紹道,在首信的項目管理中,首先根據項目特點確定項目研發流程,例如主研發流程、硬件開發流程、軟件開發流程等。對大型的系統項目,在確定研發流程后,再確定組織,制訂全面的計劃。首信把項目計劃分為四級:一級為主計劃;二級為

        項目經理勝任力免費測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~

        http://www.mxlu.tw/pmqhd/index.html

    “項目管理生根計劃”
    企業項目經理能力培養和落地發展方案下載>>

    分享道


    網站文章版權歸原作者所有,如有認為侵權請聯系我們,將于1個工作日內作出處理!
    網友評論【 發表評論 0條 】
    網友評論(共0 條評論)..
    驗證碼: 點擊刷新

    請您注意護互聯網安全的決定》及中華人民共和國其他各項有關法律法規或間接導致的民事或刑事法律責任
    ·您在中國項目管理資源網新聞評論發表的作品,中國項目管理資源網有權在網站內保留、轉載、引用或者刪除
    ·參與本評論即表明您已經閱讀并接受上述條款
    <dl id="y4hiq"><ins id="y4hiq"></ins></dl>
  • <dl id="y4hiq"></dl>
    <div id="y4hiq"></div>
  • <progress id="y4hiq"></progress>
  • <li id="y4hiq"></li>
  • <li id="y4hiq"></li>
    <li id="y4hiq"><tr id="y4hiq"></tr></li>
    <progress id="y4hiq"></progress><sup id="y4hiq"></sup>
    <li id="y4hiq"></li>
  • <dl id="y4hiq"><ins id="y4hiq"></ins></dl>
    <li id="y4hiq"></li>
  • <li id="y4hiq"></li>
  • <li id="y4hiq"><s id="y4hiq"></s></li>
  • <div id="y4hiq"></div>
  • <dl id="y4hiq"><ins id="y4hiq"></ins></dl>
  • <menuitem id="y4hiq"><menu id="y4hiq"></menu></menuitem>
  • <div id="y4hiq"></div>
    <li id="y4hiq"></li>
  • <li id="y4hiq"></li>
  • <li id="y4hiq"></li>
    <tbody id="y4hiq"><address id="y4hiq"></address></tbody>
  • <li id="y4hiq"></li>
    <sup id="y4hiq"><ins id="y4hiq"></ins></sup>
  • <div id="y4hiq"></div>
  • <nav id="y4hiq"><span id="y4hiq"></span></nav>
    <dl id="y4hiq"></dl>
    <div id="y4hiq"></div>
  • <dl id="y4hiq"><ins id="y4hiq"></ins></dl>
  • <div id="y4hiq"><tr id="y4hiq"></tr></div>
    <li id="y4hiq"><s id="y4hiq"></s></li>
    <dl id="y4hiq"></dl>
  • <li id="y4hiq"><ins id="y4hiq"></ins></li>
    <li id="y4hiq"></li>
  • <div id="y4hiq"><tr id="y4hiq"></tr></div>
  • <progress id="y4hiq"></progress>
  • 什么是平特肖
    <dl id="y4hiq"><ins id="y4hiq"></ins></dl>
  • <dl id="y4hiq"></dl>
    <div id="y4hiq"></div>
  • <progress id="y4hiq"></progress>
  • <li id="y4hiq"></li>
  • <li id="y4hiq"></li>
    <li id="y4hiq"><tr id="y4hiq"></tr></li>
    <progress id="y4hiq"></progress><sup id="y4hiq"></sup>
    <li id="y4hiq"></li>
  • <dl id="y4hiq"><ins id="y4hiq"></ins></dl>
    <li id="y4hiq"></li>
  • <li id="y4hiq"></li>
  • <li id="y4hiq"><s id="y4hiq"></s></li>
  • <div id="y4hiq"></div>
  • <dl id="y4hiq"><ins id="y4hiq"></ins></dl>
  • <menuitem id="y4hiq"><menu id="y4hiq"></menu></menuitem>
  • <div id="y4hiq"></div>
    <li id="y4hiq"></li>
  • <li id="y4hiq"></li>
  • <li id="y4hiq"></li>
    <tbody id="y4hiq"><address id="y4hiq"></address></tbody>
  • <li id="y4hiq"></li>
    <sup id="y4hiq"><ins id="y4hiq"></ins></sup>
  • <div id="y4hiq"></div>
  • <nav id="y4hiq"><span id="y4hiq"></span></nav>
    <dl id="y4hiq"></dl>
    <div id="y4hiq"></div>
  • <dl id="y4hiq"><ins id="y4hiq"></ins></dl>
  • <div id="y4hiq"><tr id="y4hiq"></tr></div>
    <li id="y4hiq"><s id="y4hiq"></s></li>
    <dl id="y4hiq"></dl>
  • <li id="y4hiq"><ins id="y4hiq"></ins></li>
    <li id="y4hiq"></li>
  • <div id="y4hiq"><tr id="y4hiq"></tr></div>
  • <progress id="y4hiq"></progress>