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    那些快速轉正的實習生, 到底靠什么打動了HR?

    2018/9/7 9:31:17 |  328次閱讀 |  來源:面試網   【已有0條評論】發表評論

    年前和一位在投行做了10年HR的姐姐坐在一起閑聊,我很好奇地問她:

    你們把剛剛入職的大學生丟到公司后,怎樣追蹤他們的實習期表現呢?

    同樣是職場小白,什么樣的實習生才能快速轉正?

    陳辰姐一臉不吐不快的表情,拍著大腿跟我滔滔不絕地聊了一整個下午。

    我差點就拿出隨身的小本子認真記筆記了!

    從那天她的講述中,我認真地總結出了5條剛進入職場的大學生身上很重要的特質。

    正是因為有了這些特質,才能讓他們從無數有著相同學歷的同輩中脫穎而出,早早地結束實習、加薪轉正,獲得HR和老板的青睞。

    今天就和大家聊聊,那些快速轉正的實習生,到底靠什么打動了HR?

    對于一個公司老板或者HR來說,實習生最能打動他們的,不是整過容一樣的漂亮臉蛋,也不是八面玲瓏的為人處世能力……

    說白了,甭管你長的多好看、嘴多甜,工作能力才是王道。

    但是作為一個一只腳踏出校門、一只腳踏入職場的大學實習生,就算已經在學校里就摸爬滾打歷練過無數次,那些與實際崗位所匹配的工作能力,也肯定無法和職場前輩相提并論。

    所以,這里的工作能力不是要你剛一入職就把報告寫得滴水不漏,談判場上把競標對手殺得片甲不留,而是指一種做事的能力。

    我自己就曾經招聘過兩個實習生,A和B。

    工作第一天,我分給他們每人一本戶口底冊,安排他們打電話調查居民的居住情況。

    小A接過我給的密密麻麻的電話號碼,非常自信,“不就是打電話嗎,放心,保證完成任務!”

    小B也跟在他后面,“嗯嗯,保證完成任務。”

    四個小時以后,我定了豐盛的工作餐,小A和我一起在辦公室美美地飽餐了一頓,我們倆聊得超級開心。

    而小B把盒飯端進里屋,始終沒出來跟我們說話。

    下班前十分鐘,A和B一起出來向我匯報一天的工作情況。

    小A的電話全部打完,打通的電話在名字前面打上勾,沒打通的畫個叉。

    而小B這邊,跟戶口底冊一起交給我的還有一份詳細的情況說明:

    每一個打不通的電話號碼,小B都標注了是空號、關機還是無法接通;

    打通的電話,簡單記錄了每一戶的特殊情況,如:被訪居民去世、搬家、國外定居等等;

    那些錯誤的號碼,還根據老鄰居找到了新的正確的聯系方式。

    我去,拿到這份情況說明,我真的超級驚喜!

    這些居民的情況,都是一直以來我想掌握卻無暇去仔細了解的。小B真的幫了我一個超大的忙!

    結果可能有點出乎大家的意料,雖然小B沒有到我們的組織任職,(因為我通過之后的考核發現他人太內向不適合做社區工作)

    但是他超強的做事能力足夠讓我們相信他擔得起更大的責任。

    于是后來,我向另一個急需要人才的姐姐推薦了他。

    現在,小B已經在省級的組織中找到了自己的定位,工作如魚得水。

    試想一下,如果你是組織的管理者。

    當你給手下的員工布置了一項任務,結果他非但沒有完成,還反復地不停給你提問題。

    你會不會很崩潰?!

    我就遇過無數次這樣的情況,給同事布置了一項工作,對方連想也不想,劈頭蓋臉就是一頓“委婉”的反駁。

    比如,我讓她設計一個青少年四點半課堂的公益項目,我話音還未落,電話那邊便傳來了她脫口而出的抱怨式提問:

    “可是我們社區以往很少做青少年的項目哎?”

    “你說如果社區這邊阻力較大,想讓我們開展殘疾人服務的項目怎么辦?”

    “唉,那些家長是不是不放心把孩子送到社區來啊?”

    “咱們能利用的時間不就是四點半之后嗎?會不會太倉促?”

    ......

    大姐!我給你布置工作

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