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    為什么碼農要了解業務?

    2018/8/1 11:47:31 |  659次閱讀 |  來源:伯樂在線   【已有0條評論】發表評論

    最近一位分析界的老前輩對我很無奈地搖搖頭,“這幫程序員,不食人間煙火哪!”我也深有感觸,全世界的碼農都一個樣。

    這讓我想起了,同樣也是他,在多年之前,對我提了警醒——要重視業務。從那之后,我一直狂奔在技術+業務的雙修道路上。

    放在以前,碼農這個族群一定是稀罕動物。但在今天,這個世界最不缺的應該就是碼農了,未來最廉價的也將是碼農。僅有泛泛一技,在未來并不吃香,因為那是要被機器人所取代的。

    這個世界,缺的是技術過硬又精通業務的工程師,缺的是真正能解決實際業務問題的人,缺的是復合型的人才。

    碼農不是工程師,碼農只是會寫代碼,只會明確需求和邏輯的情況下寫代碼。工程師則不一樣,懂得用技術怎么解決實際業務問題,用技術驅動業務的發展。

    什么叫業務?

    先來明確這個問題。

    業務是一個很實在的東西,看得見感受得到,接地氣兒。

    業務就是我們所能理解和感受的世界,就是這個世界或者某個行業的運轉邏輯、流程與現狀,是結果表象,是能夠被看見和感受的,也是內在本質,是能夠被洞察和感知的。

    業務就是這個世界發生了什么,什么時候,誰參與,怎么發生,結果如何。

    業務就是什么時候,誰在哪里,買了什么東西,花了多少錢,用什么支付。

    業務就是這個行業怎么發展起來的,現狀如何,未來趨勢如何,用了什么技術,有什么企業,商業模式如何,盈利能力如何,目前主要面臨什么問題,消費者有什么特點,等等。

    世界很復雜,單個細分行業的業務也很復雜。

    為什么要了解業務?

    談到這個,碼農們一定有所不悅,“熟悉業務是需求分析師做的事,跟我們沒有關系。”

    打個不恰當的比喻。有10個人經過一棟寫字樓,突然從樓上掉下來幾塊磚頭,砸中了9個人,其中就有7個碼農,3個碩士,1個博士(原諒我又犯職業病,拿數據說話了)。而沒被砸到的那個人,恰好因為了解到之前經常發生這樣的事而繞道行走。

    如果你只會寫代碼,你不是不可替代的,而是可有可無的。因為這年頭,會JAVA、C、Python的程序員,在大街上一抓一大把。現在已經開始提倡,編程從娃娃抓起了。10后都開始跟你搶飯碗了,你怕不怕?

    但話也不是那么極端,除非你的技術很牛逼,在國內或者某個行業內能夠排上號的。但技術牛逼的人,也不是只是技術超群,還常常因為能夠利用手中的技術解決某方面的業務問題,做了哪些突出的貢獻。我們出來混,也是要拿成果說話的,做過什么項目,有什么價值。這種價值往往就是針對業務而說的。

    IT研發與業務需求方常常是一對冤家,常常因為一個業務功能實現爭辯得耳紅面赤。研發覺得這個功能很low,沒什么技術含量,業務方卻認為這個功能卻很有用,需要花功夫做細做深做好。現實情況是,功能做出來了,卻很難用,或者經常用不了,或者數據不對。研發想做點高大上的功能,業務方卻認為太虛了,沒什么用。(IT與業務方那點事就不多說了,大家都心知肚明~~)

    多年經驗反復告誡我,鑒定一個功能是不是好功能,唯一的標準是看它能否支撐業務、改善業務、推動業務,也即應用效果。一個產品,只要有30%的功能,讓業務用戶用起來很爽,感覺幫助很大,就已經是一個不錯的產品了。

    我們都認同,技術驅動業務。但我們不一定明白,正是由于業務的某些強烈需求,才推動技術的發展與落地。

    說這些,我是想說,作為技術人員,我們既要仰望星空,也要腳踏實地,既要追逐騰飛的技術,也要重視落地的業務。

    如果一個業務人員很懂技術,那將很可能是技術人員的災難。因為那樣的話,業務人員會很強勢,又或者那樣就

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